Дата: 23-24 сентября, 2014 г.
Время: с 9:00 ч. – до 18:00 ч.
Место: конференц-зал консалтингового центра “Интерактив”, г. Бишкек, пр. Чуй, 230 / ул. Фучика, БЦ “Берекет”, 975 , 9 этаж

Стоимость:

для членов IMC – 1700 сомов
для НЕ членов IMC – 3800 сомов

Коротко о тренинге:

– Управление требованиями
– Инициирование проектного документа (PID)
– Отношение между консультантом и клиентов: инструменты и методы:
– Анализ и проектные обязательства;
– Фундаментальный бизнес обзор (FBR)
– Игра

О тренере:

Тони Нельсон (Tony Nelson)
Консультант по менеджменту / Великобритания.
Почетный член IMC, профессиональный тренер-консультант, обладает огромным управленческим опытом в бизнес консультировании (Capgemini – 12 лет) и производстве (Unilever – 20 лет) и имеет богатый опыт работы в совершенствовании бизнес – инициатив в различных глобальных организациях, включая: Shell; GSK; BAT; Ericsson; PepsiCo; Kellogg; Diageo; Messier-Dowty; и EDF.

Он отличается созданием инновационных стратегических бизнес – решений и имеет полное понимание того, как усовершенствовать бизнес-процессы, такие как: управление инновациями, управление отношениями с клиентами, бизнес-планирование, управление активами, управление ресурсами предприятия, контроль производственного процесса и управление товарно-материальными запасами.

Язык: Английский с последовательным переводом

Сертификат: По окончании выдается сертификат