10-11 июля 2015г, программа “Женское лидерство в малом и среднем бизнесе” совместно с Институтом Консультантов по Менеджменту (ИКМ) и руководитель швейного предприятия “Aziar” , Жаналиева Гульзат провели обменные визиты для участниц программы в г. Ош.

2 этап обменных выездов является выезды менторов (наставников) на предприятия участников проекта в целях повышения качества выпускаемой продукции и производительность. Руководители крупных предприятий делятся опытом, дают рекомендации и практически мастер-классы, которые помогут региональным участникам успешно работать и производить свою продукцию.

Рекомендации ментора (наставника) для Мухайо Алимжановой , г. Ош

Швейный цех Мухайо Алимжановой находится не далеко от рынка г. Ош. Цех состоит из 3 комнат. Работает по индивидуальному пошиву и выпускает платья для женщин. В данное время нет собственной продукции с брендом, шьет просто с китайскими этикетками, но в будущем планирует выпускать свою коллекцию. Работает в цехе постоянно 6 человек.

– Рекомендована считать время потраченную на одну продукцию и таким образом просчитать себестоимость за 1 продукцию, где она потом может, получить выгоду не считая себестоимость продукта;
– Предложено установить вывеску, так как цех находится в выгодном месте возле дороги;
– Предложено расширять ассортимент продукции и предлагать дополнительные услуги по пошиву;
– Было предложено приобрести для начала гладильный стол с паровым утюжком;
– Также порекомендовала часто посещать рынки и анализировать какой товар больше продается и по итогам мониторинга выпускать востребованную продукцию;

Рекомендации ментора (наставника) для Санталат Ташалиевой, г. Ноокат, Ошская обл. :

Швейный цех Санталат Ташалиевой находится в селе Кыргыз- Ата, Ноокатский район. Цех состоит из 1 большой комнаты. Работает по пошиву индивидуальных и готовит приданное для девушек. В данное время нет собственной продукции, но в будущем планирует шить и продавать свое производство. Кроме этого, Ташалиева С. работает над открытием курсов для девушек, которые живут в селе. Работает в цехе постоянно 3 человека.

– Было предложено повышать квалификацию сотрудников для увеличения качества и ассортимента производимой продукции;
– Предложено предлагать дополнительные услуги по пошиву и реставрации одежды для привлечения клиентов;
– Рекомендовано пробовать новые методы конструкции чертежей, по которым шьют платья. Например, смотреть видео уроки на youtube.com и учится новым навыкам.